我们马上记住本站网址,www.kcbook.pro,若被浏/览/器/转/码,可退出转/码继续阅读,感谢支持.
“说好的规章制度还要不要了？”饶温都要疯掉了！
“谁说不要了？她们那个以后要是调皮捣蛋、不按公司规章制度来做事了，你告诉我、我肯定会好好教训她们，狠狠打她们的小屁屁。要是这些都不行，我就把她们赶出家门、让她们在外面尝尝现实的残酷。到时候还怕她们不乖乖听话、好好学习天天向上么？”
潘乐确实有很多套不同的标准！
往小里说，就如同所有人对待不同人又不同标准一样。诸如亲人、死党、基友、朋友、同学、同事、爱人、情人什么的，总归是有不同的。
往大里说，就如同一个国家管理体系中存在无数职权大小不同、职工地位不同的情况，这都是一个道理。
在潘乐看来，饶温此时纠结的问题完全是没有必要的：“我给你举个例子吧！如果你儿子或者女儿把你车给花了，你能要他们赔偿么？不能吧！可如果是外人呢？外人里面的有钱人、没钱人你也会一视同仁对待吗？而再加入故意和无意的因素，你又会如何对待呢？
我们说好的规章制度，是适用于公司运作方面的。而我对音乐总监、极其他们的推荐签约歌手，与我亲自挑选出来的这一干小白菜区别对待，不正如车子被人花了、首先得看这个人是谁、这个是否故意等等考量因素一样吗？
很显然，这是我站在她们音乐制作人立场上的态度。与你所提到的规章制度、是没有任何关系的。如果她们在对待公司层面的运作操作时表现不好，那才能被纳入规章制度范畴里面操作不是。
你不要老是把我当成董事长来看待问题，我不但是董事长，我还是音乐制作人、还是我父亲大人母亲大人的儿子、还是学校里的学生……。总而言之，我身份很多的好吗！”
洋洋洒洒了一大堆之后，潘乐随即话锋一转：“其实你对我有异议呢，我也是能够理解的。毕竟，你把未来和前程都寄托在了我身上，这就导致你看到我的时候只有一个身份。
我学校有个校友，那家伙也曾经拥有过你这种状态。在我带着他刷了雅虎网站上市的案例之后，我不论做什么他都会觉得我在不务正业、是需要挽救的，你知道我是怎么调教他的么……”
“这么说，我还得感谢你高抬贵手咯？”饶温这会儿，脸色已经好了很多了。
毕竟潘乐所说的这些、只要能潜下心来好好审视一下，都是极有道理的不是么。
充分认识到了自己，仿佛永远只希望从潘乐脸上看到他在音乐舞台上‘俯首甘为孺子牛’的任劳任怨卓越创作能力、和只希望这家伙在董事长位置上充分发挥其情卓越商智商的两副面具，是极其不理性不现实状态后，饶温也没啥好纠结的了。
就如同自己工作时认真严格、回家在丈夫孩子面前温柔和蔼等等状态一样，这些都是一个正常人应该具备的。若不然，那么这个人就太无趣太死板太机械化了。