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现在的状况是，门派仗着大能数量碾压，气定神闲不会逼蒲前辈站边，散修联盟对他却越抓越紧，蒲前辈会排斥哪边就很明确了。
☆、07374-平台
散修联盟管理层一而再再而三地在这类事情上犯糊涂，他们总是忘记或者假装忘记，他们这联盟组建起来不是为了与门派打擂台，而是为了给不喜欢束缚的修士一些便利。结果散修们实际上在联盟虽然是得到了一点便利，但却付出了远大于便利价值的代价，还附带了更多束缚，这有几个人受得了？修为低时小胳膊拧不过大腿忍了，修为高后立马明火执仗地与散修联盟划清界限。
比如廖栗长老，原本还是与门派有仇的散修，结果现在成了云霞宗的一员。之后如果他在云霞宗获得机缘步入大乘，哪怕他紧接着卸下客座长老的身份，他也依然算有了门派背景，依然不算纯粹的散修，依然会让并不清楚散修联盟与大能间弯弯绕绕的小辈们直观看到散修联盟没培养出这位大能，这大能只是作为散修打好了基础、最终是被门派培养出来的。
翻遍大乘期的历史，纯粹的散修大乘期有没有？答案很肯定：有。那为什么当代出不了？散修联盟干的好事，硬生生把大能往门派这边推。门派当然高高兴兴地收下了，接着散修联盟气急败坏用力更猛，然后就推得更彻底，只差把告示贴出来：想成大能的都去跟门派合作。
门派对此表示真诚的感谢。
其实也可以理解散修联盟上层的着急上火。混到组织管理上层的家伙们，个个都有野心，看着自家组织比不过别家、看着本可能归入自家的利益流入别家、看着进入自己腰包的利益长期远少于自己的预期，心里肯定不爽，然后便想要有所改善，接着便会采取很多措施。
偏偏散修联盟这个组织的管理方式，是做得越多错得越多。公认散修联盟的最佳模式是：给散修提供基础服务，给愿意工作的散修提供工作机会，给愿意花钱买便利的散修提供物资。
就是一个简单的互通有无的平台，其中所谓的管理只是让这平台稳定运行、阻止出现会造成平台动荡的行为。至于散修们用了这个平台后，是玩耍还是打门派弟子，那与联盟无关。
事实上如果能把这个平台长期稳定运行下去，利润也是非常可观的，瞧瞧凡人界把平台做大的企业哪一个不是赚成了一方大佬，可惜散修联盟管理层缺乏这种稳定的服务精神，总是做着做着就想掌控、想把所有散修的力量聚集起来为自己所用。
☆、07375-以粗枝大叶著称
我对蒲前辈说：“但您在沙专中与他人的交流从来没有明确地暴露过您的身份。”
蒲前辈：“你是指什么样的明确？自曝姓名？没遇到那种需求。你找我什么事？”
我：“哦，是这样的，不知道您近期有没有关注过我在做的事情，我养了一个自带小世界的孩子。本来小世界和孩子都……又不稳、又残、随时像是要死，但二者在合作了一段时间后，好像实现了相互修补，都越来越健康了。”
蒲前辈：“那很好啊。”
我：“我觉得这其中蕴含了很重要的规则，涉及世界运行还有生物诞生，我觉得我感知到了，但我抓不住。您能帮我讲解吗？作为交换，我请您到这个小世界中与那个孩子相处一段时间？或者您提出其他您觉得可行的交易方案。”
蒲前辈：“为什么找我？能讲解这个事情的人很多，我并不是一个擅长理论的人。”
我：“我本也不是想听理论，我是想分享您的感觉。我听说，您是一位不喜规矩束缚又在行动中自动规矩的前辈，也就是从心所欲而不逾矩，我感觉，裴悦和过客园与您有相似之处。我说不清楚，但就是有这种感觉。”
我：“我的感觉靠谱吗？”
蒲前辈：“其实我不太能理解你指的感觉是什么。稳定世界的那种规则，与我排斥遵守的那种规矩，不是一种东西。”
我：“我知道。”
蒲前辈：“你的表达能力不太好。”
我：“您也比我期待的更不善解人意。”
蒲前辈：“剑修毕竟是以粗枝大叶著称的。要说善解人意，你应该找儒修。”
我：“我单方面发了很多信息给钟粟门尤府泉长老，但我至今一个字的回应都没有收到。您知道尤长老有没有在沙专出现过吗？”
蒲前辈：“不确定，理论上主世界的大区域尤府泉应该都去过，但我没在沙专实际与他接触到。我跟尤府泉不熟，儒修是一种特别难以理解的生物，钟粟门的藏书阁长老更是其中之最。”
我：“那您还建议我找儒修来善解我意？”
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