第九十章 你坏了公司的风气!(1/2)

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严文龙继续说道:“我们面临的是新的时代,我们要获取的是新的年轻客群,那么我们采用新的方法有什么不对呢?反而,我觉得有些公司内部的保守陈旧思维,需要尽快被破除才是。”

严文龙的一番反击,弄得周洋一脸怒容。其他人也闭上嘴,怕引火上身。

众人没料到,刚来的严文龙居然有这样的底气,敢和自己的顶头上司在这样的会议上对着干。要知道,就算是老板梁信杰,面对周洋,说话都有所顾忌。

“用数字说话,这个观点我认可。”一个带着眼镜胖胖的中年男子开口说话,此人正是公司的财务总监,任华军,也是梁信杰的妹夫。

“我这里也有个数据。”任华军说道:“最近三个月,因为佣金方面的开支大幅增加,我们的薪酬成本比起去年了增加了32%,拉动了公司经营总成本上升了7个百分点。这意味着,我们的利润率将会有明显下滑。”

“这是个极为危险的信号。因为所谓的佣金改革,我们的销售搞得轰轰烈烈,结果却发现公司赚的钱更少了,那不是本末倒置吗?”

“我不管你们采用什么策略,使用什么经营方式。但到了最后,公司利润不能下降。现在看起来,今年的2000万是没戏了。我们在座的都要负责任,尤其是销售部,你们是拖利润后腿的罪魁祸首!”

严文龙听到这里,心里咯噔了一下,他知道这家伙所言不虚。的确,佣金的增加是他这次改革的最大弊端,但他认为这是必须的投资,也说服了老板。但在公司内部,紧盯着当年利润不放的,还是大有人在。

“任总,成本增加这个问题我们需要辩证的来看。首先是对比增幅,成本的增长是很明显,薪酬增长了32%,但是收入增长了57%,所以我们的增长依然是健康的。对比起来,若是薪酬不增长收入仅增长5%,不是更令大家恼火吗?”

“另一方面,收入、发卡量的快速增长,让我们的规模进一步扩大。原先我们用1.5亿的薪酬带来了12亿的收入和1800万的利润,现在虽然薪酬来到了2亿,但我们的收入却变成了18亿,在利润方面,我们也不认可2000万没戏的说法,按照这样的收入水平,我预计全年利润将突破2200万,这些才是我们想要的收获啊!”

“单纯在一个数字上说成本高企,而不从全局来分析,这样得出的判断和观点是不能让人信服的!”严文龙说着,直直的看着任华军。

严文龙的话音刚落,会场上同时有四个人发声,对他展开了新一轮的批判。

电话销售部总经理李建平大声说道:“难道全看数字就能做好经营管理吗,数字背后的客户反应才是最重要的。我们因为这样的投机取巧的经营方式,已经让不少客户失望,现在我们还要被一些短暂的数据所迷惑,继续我们的错误吗?”

“有些人,不顾公司稳扎稳打的作风,违背利邦这些年来的经营信条,把一时的虚假繁荣当做成功,这样会让我们整个公司都失去方向,进入到了寻找捷径的思维里,再也不肯实打实的做客户获取、市场营销的基础工作,那才是公司最大的危机!”

“同意李总的意见!”网络销售部总经理王磊附和道。

他死死的盯着严文龙:“最近的一些重大决策,都是绕开办公会进行的,没有经过充分的讨论,违背了决策程序。这样的事情,如果继续放任下去,整个公司的经营机制都会遭受冲击。以后,每个人都可以拿一个点子,说服老板,然后直接去执行了!”

严文龙突然遭受两个人的火力,想着要怎么反击,此时,第三个人跳了出来。

销售部副总经理王阳东开口:“虽然我是销售部的管理者,但对于病毒营销这件事,我是一百个不赞同的,理由有三。”

“首先,病毒话题的引爆具有偶然性,并非每次都能成功。其次,产品的毒性有限,病毒营销夸大了产品的特性,很多客户用过后并不认为有惊喜,产生了上当的感觉。第三,病毒营销的传播性和效果无法预测,导致我们的产品、服务、运营资源难以进行匹配,最近大量的进件无法处理以及审批能力不足的问题,就是明证。”

“所以,我们不需要这种忽然间爆发式的营销模式,我们的体系不支持。我们要通过全面规划和协调,按照原先预定的方向,走自己的路,稳步增长。”

严文龙苦笑着,摇摇头。心想你们这帮人,走了那么久的老路,又走出什么来了?反而别人要干活的话,只要有点创新就是错的,只要有点成绩那都是有问题的。

此时,太港分公司的总经理韩东明也发言,激烈抨击严文龙:“把公司的发展和营销寄希望于波动性极大的病毒营销上,是一种彻头彻尾的投机主义。当事人应该受到问责!”

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