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在责任与愿景规划里，杨兴国规划了未来的员工宿舍、厂办学校、托儿所等福利设施，说得每一个新员工摩拳擦掌，恨不得立刻投入工作大干一场。
分房，是这个时代特有的制度，但是并不代表房子的稀缺。
房子在哪个时代都是稀缺产品，现在能分房的，一般也是政府机关事业单位、国有企业才有，而且还要排资论辈。要进入这种单位，如果没有点儿关系，不是那么简单的。
私人企业倒是好进，可是谁敢大胆进？况且私人企业现在不多，什么时候有房子了？
坐在这里的，文化水平一般都很低，有的甚至小学读了几年就回家了。他们根本就没机会进国家单位，也没办法享受分房福利，现在突然告诉他你有机会了，他们第一反应就是受宠若惊，第二反应就是：别拉我，让我上！
一整套培训下来，这一批人的精气神立马有了天翻地覆的区别，换句话说就是：军心可用！
郭满全作为公司领导，参加了第二天下午的检阅仪式，新员工们排着整齐划一的队列，从他面前走过。
郭满全看到一张张朝气蓬勃的笑脸，他笑了，他已经从大家的脸上看到了宏展的未来。
“领导辛苦了！”
队列里传来一阵整齐的呼喊声，郭满全突然被吓了一跳，不过幸好他也参加了军训，赶紧回了一声“大家辛苦了！”才没闹笑话。
此次检阅，各个部门的主管也一起参加了，陈水仙最为激动，因为他知道这里边有二十几个人将划到他的生产部名下。
杨兴国这种新颖而又富有成效的新员工培训方式，在每一个主管的心里深深的打下烙印。
为了让他们明白岗前培训的重要性，杨兴国特别要求他们要来参加这次培训检阅。
以前他给人咨询的时候，遇到培训很多部门主管就以各种理由推三阻四，因此很多政策、措施的实施效果都不是很好，殊不知“磨刀不误砍柴工”的道理。
因为咨询效果一般般，杨兴国在业界内也就只能沦为一般的咨询师，说多了都是泪。
后来他有了觉悟，如果老板没有给他生死大权，这家公司的咨询案子他就不接，接了根本就是在浪费自己的时间，败坏自己的名声而已。
久而久之，大家都知道闽地有个奇怪的咨询师，咨询的时候一定要一人之下，万人之上才接案子，这个规矩反而让他出名了，让杨兴国啼笑皆非。
不过效果很好，找上门来的老板自然知道他的规矩，大大方方的把权利授权下来，谁也不敢不配合，不然就滚蛋走人，咨询效果自然就提升了。
专做一件有效事，勿做百般无用功！