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接到包处长的召见电话这天，是12月22号，星期六，第二天就该放假了。
国内的其他单位，圣诞节都是不放假的，但外交学院是个特例。
这里从服校开始，就年年有平安夜的通宵舞会，平安夜、圣诞节两天也都放假，也是为了让同学们更好地融入式学习西方文化，尽快熟悉跟外国人打交道的方方面面。
而今年23号恰好是周日，所以可以连放三天。
当时是下午第二节课刚刚下课，顾骜都还没回到寝室，是室友黄勋来教室里喊他回去接电话的，所以班上好多人都看见了。
顾骜挂断电话后，急匆匆赶到校内停车场，发动他那辆伏尔加二代，直奔外资委。
说句题外话，就在埋头复习的这两周里，他的实习关系已经被调到外资委了——因为外资委已经正式挂牌成立了。
原来在一机部外事局的局长，成了副主任。
包处长还是包处长，只不过是在一个高配到副司级的处当处长。所以行政待遇算是从处级升到了副司级。
至于外资委的正职主任，那地位更是非比寻常——国WU院直接派了分管经济工作的谷次相，亲自担任主任。
一个由副-总-理兼任主任职务的“委”，级别和能量之高，可见一斑。
据说在此之前，伟人还考虑过另一种任命形式：由刚成立的中信信托老板荣先生、兼任外资委主任。
不过后来考虑到政企分开的公示影响，为了向外国人强调和展示中信信托是绝对商业化运营、不会被政府干预逼着投赔钱的买卖，才改了。
……
因为外资委成立后，顾骜还是第一次来。所以他问了传达室的门卫，好不容易才找到包处长的办公室：
“处长，找我什么事儿？是不是合拍片以及包船王捐建饭店的事儿有眉目了？”
包处长一脸的愧疚，似乎有什么不好的事情要发生：“小顾啊，坐，你上次说的事儿，确实挺顺利，一两周内就见分晓。
不过今天找你来，是另有别的事情——过会儿可能有领导要跟你商量个事情，你要有心理准备。你先等等，我让副主任跟你说。这些资料你也自己看看。不过你放心，你是刚刚立了功的，国家不会亏待你，不会坑你的。”
顾骜有些莫名其妙，就在沙发上坐下，翻看起面前的文件夹来。
桌上是一份外资委和中信信托的融资报告，涉及项目有两个，分别是沪江的宝钢和扬州的仪正化纤。
“宝钢项目缓建计划……”
“仪正化纤信托债发行计划……”
从文件上，顾骜看到去年曾经被要求大干快上的宝钢，如今因为资金抽调转向，陷入了停顿。项目方面给国家上了拯救计划，表示前期已经投入了10亿美元，如果就此停建、将来再次开工会导致总成本暴增。
不如改为“缓建”，只要未来5年确保每年6000万美元或150亿日元外汇的后续投入、可以保证到1985年将一期工程建成投产，然后以一期创汇自力更生完成二期建设。
“分期投产、自己造血扩大生产”的规划，在78年刚刚开放时，都是没有想过的，当时只想着砸钱一步到位。可见也是因为资金链紧绷后，被逼着想出了新的折衷办法。
至于旁边那个仪正化纤的项目，据说就是夺走了宝钢后续资金的“罪魁祸首”。
原因也很简单：10月份的时候，国内企业辽杨石化弄出了“的确良”等几种化纤的国产化技术。因为纺织原料产业的资金周转快，国家决定把钱优先抽到创汇大户上，所以该项目资金优先级非常高。
甚至当时伟人亲自过问、请荣老板出山成立中信、乃至设立外资委的首要目的，就是救这两个项目的资金缺口。
但纵然如此，这两个项目依然面临停建，远水不解近渴。
从文件上看，目前谷相有求于荣先生。
国WU院开会后，决定由中信信托出面、到曰本分两期发行信托债券，第一期融100亿日元，以购买仪征化纤项目所需的日系生产设备。
如果融资顺利，2年内可以实现一期投产。然后再融资300亿日元，用于二期建设，同样预期两到三年内投产。
不过，这些和顾骜有什么关系呢？
顾骜正在思索，就看到副主任进来了。
“副主任。”顾骜连忙起立。
“哎呀，坐坐，没耽误你上课吧。”副主任和蔼地招呼，“文件都看过了没？”
“都看过了。”顾骜点头。
副主任继续和蔼地解释：“信托债是个什么东西，大致懂了么？不懂也没关系，一会儿让人给你讲讲。这是国家第一次对境外发行信托债，不懂也是正常的。咱要跟着中央，解放思想呐。
过去咱们老是讲咱中国既无内债，也无外债，全靠人民储蓄发展经济。但新时代新形势，有些能加快我们发展速度的新东西，也要尽量借用嘛。”
“副主任，我知道您的意思，我懂信托债。”顾骜肯定地回答。
他知道，桌上这两份文件，如果有任意一份办成了，那确实是“新中国第一次对境外融信托债”。也算是为改开初年缺乏外汇的窘迫现状，打开了一条全新的资金解决思路。
在此之前，比如78年疯狂使用外汇扩大投资后，79年国库结余最少的时候，连2亿美元都拿不出来了。
这时候，“让外国资本家直接认购中信的投资型债券，然后专款专用投到标的项目上”，无疑比靠出口慢慢赚外汇要快得多。