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我附和了严主任的话，新员工不能快速上手替老员工分担工作任务，确实会让大家都觉得心烦意乱。
“话是这么说没错，大家都想找到好学谦虚努力能力又强的新员工，可是也并非那么容易的。要求过高了很难招到人，到时又要说我们人事部办事效率太低了。”
这时人事部的组长黄组长开口说道，她是一个四十几岁的女人，但是保养的很得当，看起来也就三十出头，她在公司也做了好几个年头了。
“为什么招不到对口的新人，是不是人事部发出去的招聘信息有不对的成分在里面。招聘信息的要求要写清楚一点，同时也不要用太过于严肃的语态去写，这样刚毕业的应届生们可能会有很大的压力，觉得我们公司是个工作环境氛围很苛刻的地方，都不敢投简历了。”
听到黄组长的话，严主任立马反驳了她。
我开会的风格一向是随心所欲的，我希望员工们能够畅所欲言，有什么想法就大胆的说出来，甚至可以进行辩论，这样才能把问题矛盾什么的都摆到明面上来讲，有助于解决疑难。
当然了，要打起来还是不可以的。
“严主任，很多事情都是说起来轻松，做起来难的，你没在人事部待过你也不清楚啊。很多人来面试时看起来是不错的，我们也不知道他们投入到工作中后真正的样子是怎么样的。大家的目的都是相同的。”
黄组长看到严主任这么说，也替他们人事部感到不公。
“这样吧，先停一下。”我摆了摆手，示意大伙先听我说。
“以后就这样，哪个部门要招新人，自己和人事部沟通撰写招聘信息，双方满意了再发布。至于面试，需要招聘的部门要和人事部一起，这样能更加直观的看出面试者到底合不合适这份工作。”
“甚至于你们可以按照各个部门自己的需求来给面试者出相关的面试题目，这些都可以商量着改进。我随便你们怎么来，就像黄组长说的，大家都是相同的意思，最终的目的就是要找到适合这个公司的人员。”
“会议结束后，人事部的员工可以和其他部门自行商讨，我相信一定可以有个双方都满意的结果的。”
招聘这个问题肯定不能怕麻烦，新员工是这个公司的未来，是这个公司可持续发展的动力。一定要重视起来，马马虎虎草草了事只会使得公司后劲不足，等老员工们辞职退休，后面甚至可能会让公司走下坡路。
这个还得靠他们双方的努力，我也只能起到监督的作用，各个部门具体的实施者还是他们自己。
“说了新员工，那么老员工呢？在座的都是老员工了。”我看向众人，又问道。
“老员工就应该自己分内的工作做好，切不可因为自己资历比较老了就放轻松，做事情没有以前认真，这样很容易出纰漏。”
小赵接过了我的话，他确实是个做事一丝不苟的人，做事效率高，也很少犯错。
他在在座的各位“老人”中算是比较年轻的，是个可以好好重点培养提拔的人才。
“还有呢？”我继续问道。
“还有就是认真耐心一点教导新员工吧，如果老员工老是以自己的水平去教导看待新员工，那肯定会不如自己的意。如果表现的着急，新员工心理压力也会变大，导致做事没有发挥出自己应有的水平。”
小赵继续说道。