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“对。刚通过第一个世界的新人，大都是一无所有。这个时候，谁要是能给我一些帮助，我一定会牢记于心---就算不给回报，也绝不会产生恶意。你说是吗？”
对这个问题，兰克能回答什么呢？“确实如此。”
“那就是了。在空间的各处进行宣传，证明是新人，就借给他们三千到五千...我们的货币。然后，他们可以用这钱去买我们生产出来的物品，再去各个场景冒险。”
“这样一来，他们就算死了，我们损失的也不过是一些制造出来的商品。而如果他们活下来，其中的大部分，都会对我们的货币、我们的商品，我们的团队，从心底产生一种好感。”
“这种好感，最终会转化成信任。”王洛挥了挥手。“对产品的信任，对团队的信任，对货币的信任...现在，你觉得这个计划怎么样？”
“总体上确实不错。”兰克说。“但是问题也不少。忘恩负义的人很多，他们未必会感谢；而一旦出现好的苗头，那些大团队很可能向我们施加压力，或者跟我们采取同样的策略。”
“可能性多着呢。忘恩负义还算小事，装作感激，混进我们的队伍里来刺探情报的会有；把我们的帮助当做理所应当，要求更多的会有；我们撑不到看见收益，就在历险中挂掉了，一切都结束...这样的情况一样会有。”
“那又如何？听见蝲蛄叫，还不种地了？”王洛大笑起来。“恶人任何群体中都会有。但是大部分人，还是希望受到善待并且愿意善待他人的---尤其是在空间如此残酷的情况下。”
“当然，细节上我们也必须做好---宣传要跟上。他们在陷入困境的时候受到帮助，肯定会很感激；而在给他们力所能及的帮助时，为他们保留尊严，那就会收获更大的感激。”
“强者推崇弱肉强食，是为了方便自己掠夺弱者。而那些弱者们，在事不关己，幻想自己是强者的情况下，会暂时认同这样的道理。但是在场景里，随时会死的情况下，他们终究会了解，这样的善意是多么可贵，多么值得认同和珍惜。”
“在现实中，生活条件太过优越的情况下，说不定会有很多人---把别人善待他们当做理所应当。但被残酷的场景教导一番，认清自己到底有几斤几两后，我相信，他们终究...会感谢那些愿意善待他们的人。”
“这倒是没错。”兰克回答道。“这样看来，真的能去做了。也不知道为什么，空间中以前没人去这么做？”
“在拼死的搏杀中过于专注，印象过于深刻，结果视野变狭隘了。”王洛耸了耸肩。
“人呢，思维模式和行动方式都有很强的惯性。如果在某种非常危险的时候进行了某种思考，采取了某些行为，因而度过了难关，获得了成就。那么，之后遇到别的问题时，他们都会不自觉的去采取类似的思维和行动。要是你了解的话，苏宁输给京东的原因，就在于此。”
“这也是我为什么不能接受林菲睿为副团长的原因。论能力，论财富，论经验，她都有这个资格。但是论思维模式、论行为惯性，她都会---不由自主的毁掉我们的团队。”
“习惯于恭维和暧昧的人无法接受平等对待和；习惯于轻松胜利、蔑视队友的人无法接受全体成员团结一心、共同努力。”
“这个我能理解。”兰克说。“看来您不是简单的提及，而是思考了很久吧。”
“没有。只是根据长期以来的思路，在条件满足的情况下所推导出来的结果。仅此而已。”
“人类这个群体，组成任何结构和体系的核心，就在于‘大部分人，大部分时间都不处于思考状态’这一客观事实。反映到经济学上，就是为什么学习和研究经济学的人去做买卖，基本都会赔钱；而发明经济学的人一直在赚钱的道理。”
“因为那些发明者，知道大部分人大部分时间都不思考，却在学科中把人都设定为理性的---不思考，以为学习和研究就是一切的人，也只配得到这个结果。”
“这个我也稍有耳闻。”兰克笑着说。