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想做到这两点，确实不容易。
但那是针对别的医院而言。
在柳泉医院，对林院长来说，却是简单的很。
首先，用在降低病人平均收费的招数就很简单。
只需要拿出足够的诚意和时间，约来一家家的医药代表和器械耗材代表，谈嘛！
你们供应给别的医院回款期限是多久？
半年到九个月，对不？
可在我柳泉医院，货到，当月付款。
你们供应给别的医院是不是还要做临床推广？
请酒请饭还得按时送上那啥一笔钱，对不？
但在我柳泉医院，你只需要做好服务，其他的，一律不准提及，而且，我还能保证你们的销售量稳步上升。
美不美？
美的话，那就降价呗！
觉得不美也没关系，医院大门就在旁边，好走不送，更不必浪费口水说上一声再见。
从nan京到bei京，买的没有卖的精。
那些个医药代表以及器械耗材代表，一个比一个精明，对林院长画出来的这块大饼，只有不敢相信的，却没有一个说不美的。
医院不大，销量不高，即使上当受骗，那点损失也在可承受范围之内。
于是，便有了一批代表顺应了林院长的意愿。
而林院长做事是真的重守承诺，不单及时付款，还把这一批厂家的品种给予了足够的保护。
有了信誉，后面的事情也就简单了，因而，仅用了两个多月的时间，林院长便把医院所必须的药品耗材中的一多半品种价格降了一多半。
成本降下来了，收费自然也就有了下调的空间，虽然医院在利润率上受到了一定的损失，可病人数量增加了，医护及其他员工的工作效率提升了，因而，医院的整体效益不见降低，反倒是得到了大幅度的增长。
而对医护人员来说，如此举措使得他们失去了灰色收入，但可以放在台面上的清白收入却增加了好多? 一来二去，个人腰包并没有瘪下来? 相反? 大多数人比起以前来还鼓了那么一些。
因此，林院长的这般改革措施还是得到了院内绝大多数员工的支持。
另一方面? 病人满意度。
似乎也没难得倒那林院长。
程咬金三板斧，咔咔咔连砍三下，效果立现。
第一斧? 树俩典型? 外科片的杨兮，内科片的武红梅? 都学着点人家是怎么对待病人的，你们把态度搞端正了，那病人的满意度不就上来了吗？
第二斧，砍向了骄娇二字。
不能有骄气? 别觉得自己业务水平怎么怎么样? 好像完全能独当一面似的? 各科室但凡稍微复杂点的病例，一定要请杨兮去看上一眼，不然出了问题? 看我林院长不扒了你们的皮。
更不能有娇气，老资格的医护别他么倚老卖老，年轻点的医护更不能混吃等死，派出去进修的要抓住机会好好学习，留在家里工作的也要保证每一天都有所进步。