我们马上记住本站网址,www.kcbook.pro,若被浏/览/器/转/码,可退出转/码继续阅读,感谢支持.
唐恩摆摆手,立刻泼了冷水,道:“今年大家都超额完成了任务,但是,这并不代表着我们的现金流压力就没了。未来两个月,我们会完成两笔大交易,大家也都知道,一个是把思丽坞动画出售给迪士尼,另一个是收购探索传播公司。这两笔资产交易,我们会赤字10亿美元。另外,今年为了收购米高梅、百代唱片、烂番茄等资产,我们又额外负责了10亿美元。90亿美元的债务,对新环球的体量来说,也许不算什么,但是,我们要防微杜渐!”
比尔·麦克尼克忽然道:“90亿美元的债务而已,如果没有互动娱乐部拖后腿,用不了三年,就能彻底清偿。”
会议室内的众人,面色微变。
谁不知道,互动娱乐部是唐恩心中的大宝贝?
果然,唐恩面色一沉。
比尔·麦克尼克是唐恩影业的创业老人,今年又带领影视娱乐部创造了营收奇迹,难免有些飘了,说出了心中一直以来的想法——
“唐恩,新环球只要立足影视娱乐圈,这就够了!我们有电影、电视,还有电视台和音乐唱片,还有地位越来越重要的主题公园和消费品业务。短短几年间,我们已经在好莱坞站稳了脚跟,我们甚至做到了业内最大的体量!我们已经找到了正确的方向,真的没必要再闭着眼睛摸索了,可以划清势力范围了。”
这番话一出,会议室内,变得出奇的安静。
静的都有些令人心慌。
不得不说,比尔·麦克尼克的这番话,说出了很多人的心声。
新环球已经找到了正确的前进方向啊,就是以影视娱乐的内容为中心,发展有稳定收益的衍生产业,比如电视台、比如消费品、比如主题公园……
还有必要再顶着亏损的风险,继续探索新的方向吗?
在座的都是聪明人,他们都知道,唐恩之所以对互动娱乐部门高度重视,是在寻找更多的发展道路,让新环球在业内的地位,能够站稳,稳如泰山。
可是,这有必要吗?
新环球的电影,在北美票房市场已经占据了三分之一;新环球的电视节目,霸占了nbc、abc、fox等主流电视台;新环球的主题公园,名气越来越大、收益越来越高,在直线追赶迪士尼;新环球的电视台,以starz为首,已经创造了神话……
已经很稳了啊!
“谁赞成比尔的说法?”
唐恩不动声色,环视大家。
大家都老老实实的。
比尔·麦克尼克是创业元老,敢当面质疑唐恩,可是他们敢吗?
在唐恩面前,就算是巴里·迪勒,也要小心翼翼的。
唐恩笑笑,大手一摆,“那就换个说法吧,谁支持大力扶持互动娱乐部?或者说……谁认为,哪怕不断亏损、不断赔钱,也要促进互动娱乐部门的发展?”
凯文·特纳面色肃然,第一个举手。
紧接着,互动娱乐部门的几个主管,也都纷纷举手。
董事长助理托斯卡·马斯克也举手了,作为会议室里最漂亮的女性,她的举手,吸引了很多人的注意力。
随即,皮克斯的ceo约翰·拉斯特举手了,旅游度假及消费品部的总裁鲍勃·查佩克举手了,sta电视网的总裁罗伊·普莱斯举手了,环球国际发行公司的ceo威斯特·科顿举手了,环球电视的总裁泰德·萨兰多斯举手了……
最后,新环球的三把手、总裁罗伯特·艾格,也缓缓的举起手来。
唐恩给秘书艾拉·费舍尔递了一个眼神。
她心领神会,立刻低头,记下了这些举手的人。
能认识到互动娱乐部重要性的高管,无疑都是有野心、有抱负、有志向的人。就算个别人会有钻空子的投机想法,也没关系。
这些人,肯定会在未来受到重用。
投机,也是一种能力!
“比尔,你来说,一家企业,最重要的是什么?”唐恩做了一个下压的手势,微笑着问。
比尔·麦克尼克想也不想的脱口而出:“利润!”
“是利润吗?”
“企业只有创造了利润,才是为社会创造了财富,才能获得认可。”
比尔·麦克尼克的这番话,得到了会议室内大多数人的认可。
甚至凯文·特纳都在点头。
唐恩就有些无语。
现在是2003年啊,传统经济思维还占据制高点,互联网思维……到底还不够普及。
不过话又说回来了,也正是互联网思维不够普及,恐怕才给雅虎、谷歌、亚马逊、脸书这些企业有了诞生的机会。
唐恩清了清嗓子,说道:“传统的经济模式,认为企业要盈利,才能获得认可,这没什么错。但是,这只是传统经济而已。百事达和奈飞的竞争,大家还没看出来吗?新兴的互联网思维和传统经济模式的碰撞,就是一边倒的屠杀!”
“那是因为奈飞有新环球的底蕴扶持!”
“错!就算没有新环球,百事达也一定不会是奈飞的对手!只不过,有了新环球的靠山,奈飞会更早的解决掉百事达而已!”
比尔·麦克尼克立刻摇头:“奈飞只是个例。”
“个例?”唐恩嘴角一翘,表情深邃且复杂,“现在,外界都说我们的starz电视台是怪物,创造了有线电视业的奇迹。那么我有一个问题,假如有一天,网络速度真的突破了,网络视频兴起了,奈飞和starz发生了竞争,谁会赢?”
在座的都是聪明人,立刻想到了什么,目瞪口呆!想和更多志同道合的人一起聊《单挑好莱坞》,微信关注“优读文学?”,聊人生,寻知己~