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第一产业是农业、林业、畜牧业，第二产业是制造业，第三产业是服务业……这几乎是世界各国普遍的产业分类。
不过，美国不同。
美国除了这传统的三大产业之外，还有一个世界上独一无二的第四产业——智慧产业。
比如，今年IBM要把电脑部门卖给联想，这是IBM的战略转型，逐渐变为一个软件、服务型的企业。
PC领域技术门槛低、入行壁垒低，这注定会是一个竞争非常激烈的市场，由于兼容机快速发展，市场上的低价恶性竞争，PC行业的利润率也必然会大幅下降。
与其这样，还不如进入更高端且利润率更高的智慧产业去赚钱。
再比如苹果，苹果旗下有很多硬件产品，从iMac到iPod，从iPhone到iPad。但是，苹果公司旗下没有任何制造工厂，苹果只负责产品的设计、资源的整合，以及营销、销售和售后服务，缺乏“智慧优势”的组装过程，全部外包。
用智慧去赚取最高的利润！
同样的道理，还有甲骨文、谷歌、微软、亚马逊等科技巨头，也都在朝着这个方向在发展。
好莱坞的电影产业，归根到底是服务业，是第三产业。
从本质上来说，就跟洗脚、按摩没什么区别，都是服务于人。
只不过，好莱坞相对于海外的电影市场，服务更好，能够提高更好的服务产品，更受消费者亲睐而已。
从规格层级上来讲，并无高低之分。
现在，好莱坞电影的工业化流程已经成熟了，或者说，已经达到了一个巅峰。只要再完善了影视特效这一块缺口，就再没有了任何突破的可能。
想要进一步的带领好莱坞领先全世界，就必须要有更高的视野，更高的格调！
产业升级，是必然选择。
只不过，好莱坞电影在全世界神挡杀神、佛挡杀佛，让好莱坞大佬们，很难在这个时候产生危机意识。
智慧产业在美国，并不算一个新鲜词。
巴里·迪勒听了，就若有所悟，试探着说：“唐恩，你是说好莱坞需要进行产业升级？”
唐恩道：“不应该吗？好莱坞和硅谷本就是同等级的产业区，结果这几年下来，硅谷的重要性越来越高，好莱坞……除了电影和明星，还有什么？电影产业的发展，已经逼近饱和。服务，智慧型服务，才是未来利益的新一轮增长点。”
“你是说杜比实验室和imax公司？”
巴里·迪勒恍然大悟的说。
唐恩颔首道：“差不多吧，就是这个意思。好莱坞电影已经固化了，甚至思维都已经固化了，给世界带来的新鲜感会越来越差。与此同时，世界各国的电影产业，都在模仿好莱坞，不断的进步。如果故步自封，好莱坞和国外的差距，会越来越小。”
巴里·迪勒深吸了一口气，看向了唐恩的眼光，惊叹之余，甚至隐隐的有几分崇拜。
这思维，这格局，这视野……令人震惊！
迈克尔·奥维茨对新环球集团的内部情况了解不多，所以很难整合各方面的信息来理解唐恩的话。
沉吟了好一会儿，才迟疑着问：“唐恩，你是说……未来的好莱坞电影，要靠着杜比实验室和imax公司来寻找优势？”
“毫无疑问！产业升级，才是好莱坞持续领先全世界的唯一出路！”唐恩的回答斩钉截铁，“当然了，杜比实验室和imax公司只是代表，还需要一大批的智慧咨询、数据服务、技术支持等方面的公司，都是拉升好莱坞优势的关键驱动。”