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虽然还是觉得有点浪费，但老板都发话要放慢脚步了，多出来的钱放银行也确实浪费，要是叶栋看钱太多到处败家，那还不如拿来买店铺实在，至少这也算投资不是
当下所有人都表示没意见
叶栋看没有人提出反对意见，于是道：“那好，之前说的拓展部分离出去，成立一家地产公司，专门勘察和租赁商铺，等有了100家门店，再开始收购合适的门店。”
定下地产公司的基调，叶栋开始下一条之前就有考虑过的问题：“地产公司的事定了，那接下来说下装修，我们之前都是找别人帮忙装修，要是一家两家的门店，那倒是无所谓，但我们之后是几十家甚至更多的门店同时开，不说装修费问题，单单是验收就是个麻烦事，我想的是成立自己的装修公司，到时接公司自己的活自己接，就这都不一定接的完，可以外包出去一些，装修公司可以帮忙验收，这块我想了挺久的，现在的问题是由谁来主持这个公司？”
底下已经习惯了叶栋一言不合开公司的情况了，面对叶栋的问题还是开启了讨论，但装修涉及到的东西太多，自己这边明显没有对应的合适人选，最终还是只能招聘
随后又讨论了些饮料店的规划，如一个月开几家门店，当门店数量达到多少时，一个月又开几家，省级市开几家，地级市开几家，县级市开几家等等
门店规模多大，保安部要每个省多少人
有个高层提出：“这么多公司，要是规模再大些都可以成立集团了。”
这让叶栋有些想法，确实，目前自己公司虽然还没有那么大，说是成立集团有点夸张，但之后肯定是有实力的，可以往这边考虑，但现在要成立这些子公司，可以先找个总经理来帮自己统筹公司
自己虽然开挂了，但有人不用，自己累死累活的做事，那是傻子，尤其是自己有那么多外挂的情况下
之后让人事部要开启无限招人模式了，子公司多了，业务多了，规模也大了，不这么整不行啊
也可以跟猎头公司合作，他们接触的高端人才比较多，招聘也轻松些
并且让人事和猎头给这些公司和部门筛选合适管理层
优先考虑总经理的人选，先从内部筛选，由叶栋自己亲自面试，高管叶栋先面试，等总经理找到合适的，再让他负责
会议的主要内容都商讨完了，叶栋做了最后陈述：“好了，这次的会议就这几个事，东旭，你那边先整理一下，看需要哪些，你先准备准备，财务和人事协助尽快落实，至于装修公司负责人的人选，人事也尽快找找，公司今后的人事部将是我们公司非常重要的一环，公司能否快速发展就要靠人事部了，好了，那今天的会议就开到这，大家散会吧。”
这次的会议讨论了一天，中午吃了个午饭，休息了两个小时，所有人都感觉有些精神疲惫了
等离开会议室后，人事部经理感觉自己还是太天真了，竟然还想轻松下，叶栋这么搞，其他人可能还没什么，按部就班就好，但人事部的压力就大了，这么多部门和公司的人都要让他们招聘，甚至还要对接猎头，招聘高管，还是那句话：要不是看公司发展势头太好，工资到位，老子早就辞职了
商量好这些规划后公司开始忙碌，个个都在连轴转，实在是这次的会议内容有些多，够他们忙活很久了