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9月19ri
今天上午，我到达公司时，敌意和不屑扑面而来。我也没在意，老子只是做了该做的事，问心无愧。
十点左右，董事长办公会准时召开，老总和部门负责人参加。大家絮絮叨叨地讨论了即将开建的兰田别墅项目、清水湾的销售以及物业管理、部门的人才引进等几个问题，我是新手，所以基本上只是在一边听。当然，我也没什么兴趣。
（还没有进入角se！）
……
会议进行到尾声的时候，慧作了一个简短的小结。最后，她问了一句：“大家还有什么事情吗？”
会场一片寂静，可就当我以为会议即将结束的时候，外联部主任说话了，“我听到一些风声，员工对上下班打卡制度，好像有点看法！”
一听到打卡，一群人就七嘴八舌地议论开了。
“是啊。别的公司都没这样。”
“企业，又不是zheng fu部门，搞这么严格干什么？”
“屁股还没坐热，就搞什么创新。”
我听着，极其刺耳，但却忍住了，一句话都没说。
“有什么问题吗？”慧问。
“我们外联部，大部分时间都在外面跑，没法按时打卡？”
“我们也是，很多时候都要去办证什么的，都得早早的去排队，来回打卡确实是有一点不太方便。”
……
几个主任七嘴八舌地说着打卡的不便。
“你们说的，我都知道了。我让保安部设置打卡机，实际上是为了规范上下班、请销假等工作制度。之前，我曾三次到部门去看，外联部十四个人，在位每次都不到三个，办公室六人，在位的只有一人；你们白天也在应酬吗？”慧问得有理有据。
全场一片寂静。所有人都以为这个决策是出自她的授意，两个副总也都低头不说话。我从心里感激慧，她不但没有打击我的积极xing，还接下了这个烫手山芋。
“我知道，突然开始考勤，大家有很多不适应，我能理解。我看这样吧，各部门遇有急事情就先行向保安部报备，这样，我们既能不耽误工作，也能保证大家足够的工作空间。大家看怎么样？”
慧说完，大家也就不再发言。
“还有吗？”慧问。
“我最近收到一些投诉信，是关于……保安部的。”办公室主任顿了一下，望向我。
“说。”
“此次购买保安设备，保安部领导有越权签字、收回扣和打人的行为。”
“这件事情，我也要承担一部分责任，作为分管领导，保安部主任新官上任，有一些工作流程、制度上的不同，我应该先找他聊一聊。还有，保安部的两个副主任，也没有帮上忙！”分管我的孙副总竟然会替我说话，奇怪，我到现在都想不通。
“此外，还有一个人，我看有必要好好查一查。保安部的李副主任，在公司五年了，作为这整件事情的经办人，公司的制度他是清楚的，但他既没有负起提醒的责任。此外，据我说知，由他负责采购的东西，价格明显偏高。”孙副总继续说道。
“这也是一个问题。我多次在会上强调，忠诚是公司的第一职业道德，之后才是能力。再有能力的人，不忠诚，我也不会去用。我们一向赏罚分明，保安部主任有工作疏漏，依记过的标准，扣三个月工资。保安部李副主任，明知情况，却不提醒，先行免职。若有贪污等行为，视情况再做决断。大家看怎么样？”慧十分冷静地说道。
“还有他把袁副主任扭伤一事，总不能就这么过了吧。”分管工程部的叶副总突然说道。