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第四百三十七章
“估计敌人将来反攻的意图，可能一为以一部兵力在北朝鲜沿海侧后几处登陆，作扰牵制，其主力则于现地由南而北沿主要铁道公路逐步推进。一为以iǎ部兵力于南地与人民军周旋，抓住人民军，其主力则在侧后（平壤或汉城地区）大举登陆，前后夹击，如此人民军的处境会很困难的。”这一判断与主席、周恩来以及中央军委和东北军区的判断是一致的。面对这种形势，中共中央及时作了部署，先是增调1个军，编入东北边防军序列；接着又ōu调两个兵团，集结津浦、陇海铁路沿线地区，准备应付紧急局面。东北边防军各部队在中央军委及邓华司令员等领导下，积极进行爱国主义、国际主义教育，抓紧练兵，特别是练习山地穿ā迂回战术和近战、夜战战术，为应付紧急局面而紧张地进行思想上、战术上和物资上诸项准备工作。九月十五日，美军第十军七万余人在“联合国军”总司令麦克阿瑟的指挥下，在朝鲜人民军侧后汉城地区的仁川实施登陆，随即占领汉城，切断了人民军洛东江前线的供应，人民军大部被割断在汉城以南。“联合国军”不顾中国政fǔ的一再警告，于十月初悍然越过“三八线”，大举向中朝边境鸭绿江和图们江进犯，并不断以美国空军飞机轰炸、扫中国东北边境城镇乡村。十月八日，中共中央主席决定组织中国人民志愿军，“抗美援朝，保家卫国”，并先后任命彭德怀为志愿军司令员、政治委员、党委书记；邓华为副司令员、副政治委员、党委副书记；洪学智、韩先楚为副司令员，解方为参谋长。东北边防军全体指战员宣誓参加中国人民志愿军，于十月十九日跨过鸭绿江，赴朝鲜参战。志愿军入朝后，根据中共中央和主席的战略部署，邓华协助彭德怀指挥志愿军六个军，于十月二十五日开始，进行第一次战役，经十二昼夜jī战，歼“联合国军”和南朝鲜军一万五千余人，把他们从鸭绿江边赶到了清川江以南，初步稳定了朝鲜的战局。遭到第一次战役打击后，骄横跋扈的麦克阿瑟错误地判断中国不过是“象征的出兵”，不过是“中国在外jiā棋盘上采取的又一个的步骤”，仍然指挥所部分兵冒进，叫嚣要在十二月五日西方的圣诞节圣诞节以前结束朝鲜战争。在第一次战役后的志愿军党委会上，在总结第一次战役作战经验后研究下一步战役计划时，邓华根据当时敌我态势，特别是麦克阿瑟狂妄嚣张的心理特点，提出志愿军在第二次战役中采取敌深入的方针，彭德怀和党委其他成员都表示赞成。十一月十三日，在彭德怀主持的志愿军党委扩大会议上，邓华根据志愿军党委讨论的意见，部署了第二次战役，具体的作战方针为：“内线作战敌深入，各个击破和歼灭敌人。”为实现这一战役企图，西线集中主力六个军，另以一个兵团担负东线作战任务。美方真的中计了。他们认为：“中国部队经过第一次血战已脱离接触，而且似乎重新钻到地下销声匿迹了；看不到营火，雪地上没有足迹，公路上也没有补给品在运送。”麦克阿瑟甚至断言：“中国人现在没有参战”，战争“在两星期之内就会结束”。于是，他指挥美李军和其他仆从军于十一月二十四日发起所谓“圣诞节回国攻势”，西线美方“第八集团军在前三十六iǎ时中，在几乎未遇到抵抗的情况下前进了十二英里。但是在十一月二十五日天黑后不久，灾难降临了”。原来，志愿军在彭德怀、邓华等指挥下，于十一月二十五日夜发起了第二次战役。东线志愿军接着于二十七日发起强大攻势。西线和东线志愿军在朝鲜人民军协同下，经一个月jī战，歼“联合国军”和南朝鲜军三万六千余人，其中美军两万四千余人，收复包括平壤、元山在内的广大地区，解放了“三八线”以南的瓮津半岛和延安半岛。美军兵败如山倒，第八集团司令官沃克中将在仓皇撤退时翻车毙命。美军被迫转为防御。美国纽约报纸评论说：“麦克阿瑟将军直接走进了陷阱里去了……随之而来的是美国陆军史上一个最大的失败。”美国合众社一九五零年十二月五日转播《纽约先驱论坛报》评论电。这次战役的伟大胜利，扭转了战局，奠定了抗美援朝战争胜利的基础。第二次战役后，中朝人民军队于一九五零年十二月三十一日至一九五一年一月八日，进行了第三次战役，一举突破“三八线”，一月四日解放汉城，并一直打到北纬三十七度线，歼“联合国军”和南朝鲜军一万九千余人。
一九五九年七月，邓华以“莫须有”的罪名被扣上了彭、黄反党集团“军事俱乐部成员”的帽子，被错误地撤销了党内外职务并转业地方，离开了他战斗多年的军队。
据说林彪有话：邓华留在军队是个危险人物。邓华曾两度在林彪手下任职达十年，不能说未得到过林的器重，但邓华常有意见与林相左，使林深感不悦。尤其是朝鲜战争后，彭德怀声望日高，林彪很不舒服；邓华与彭总合得来，林也很不舒服，时机一到，便开始下手打击。
“特殊时期”之初，邓华又受到了残酷批斗，被关进“牛棚”。
一九七七年八月，邓华重新回到军队，出任军事科学院副院长、中央军委委员；一九八零年三月二十日，解放军总政治部向中央军委和党中央提jiā了关于“邓华问题”复查的结论报告，中共中央和中央军委批准了这个报告——解放军总政治部于同年五月七日向全军发出了《关于邓华同志问题复查结论的通知》。就在当年五月，邓华从广州返回北京途经上海停留，因感冒导致肺气肿发作又引起并发症，病情很快恶化，七月三日，邓华在上海与世长辞。
彭德怀与邓华有着生死情谊一个是共和国的元帅，一个是开国上将，两人因抗美援朝战争成为军史上最著名的搭档之一；在此后的政治风云变幻中，这段感情既给他们带来了无限的荣光，也给他们带来了无穷的痛苦——唯一不变的是他们在血与火的战争中凝结而成的生死情谊。
他们就是彭德怀与邓华。
直到全国解放前夕，彭德怀和邓华两个人基本上并不了解。
红军时期，邓华一直在林彪的第一军团下效力，而彭德怀指挥的是第三军团，不属同一个系统；抗日战争时期，彭德怀是八路军的副总司令，而邓华只是八路军一一五师的一个团政委，后来任分区和纵队的司令员及政委。两人虽属一个系统，但因为职级相差太大，加上当时部队高度分散，也没有机会接触。解放战争时期，彭德怀在西北战场与胡宗南捉对厮杀，而邓华则跟随林彪在东北战场征战，更没有机会相知。
朝鲜战争爆发后，中央决定出兵援朝，并且指定四野十三兵团满编后出动。当时，邓华是十五兵团司令员，中央命令将邓华的十五兵团番号改为十三兵团去任志愿军，十三兵团司令员黄永胜改任十五兵团司令员。不久，邓华带上四野实力最强的三十八、三十九、四十、四十二军和华北军区的六十六军共五个军进入朝鲜。就这样，彭德怀和邓华终于有了相识的机会，而且在很短的时间内，来自四野的邓华就得到了彭德怀的高度赏识，并因为他而对军事决策做出了几次较大的改变。
第一次改变是志愿军司令部的设置。入朝前，彭德怀原准备以他从北京带来的iǎ型班子为基础组建志愿军司令部。但是在入朝后，他对十三兵团司令部战前组织准备、拟制作战计划和组织指挥部队开进等工作都很满意，认为兵团组织指挥能力不错，就决定以十三兵团司令部为基础组建志愿军司令部。一九五零年十月二十四日，彭德怀宣布：“我向主席请示了主席也有这个意思，就是把你们十三兵团的领导机构，改称为志愿军的领导机构。你们几位，也同时改为志愿军的领导。”顿了一下，彭德怀眼望邓华微微一笑：“我已被任命为司令，你就不当司令了，你邓华任志愿军第一副司令兼副政治委员，并担任志愿军党委副书记。”彭德怀风趣的话语，使邓华深受感染。自十月八日彭德怀被任命为志愿军司令员兼政委以来，他在彭德怀的直接领导下工作了半个来月的时间，开始慢慢改变了关于彭德怀的某些传闻在脑子里留下的刻板印象。这些日子来的密切接触，彭德怀作为志愿军统帅，他的高瞻远瞩，他的当机立断，他的虚怀若谷，使邓华深受感动，特别觉得彭德怀的严肃之中有着使人温暖的亲情，严厉之中包含着诚挚的爱护。这一切都让邓华倍感亲切，为自己能够作为彭德怀的助手而高兴。
第二次改变是入朝兵力的部署。一九五零年十月九日，刚刚被任命为志愿军司令员兼政委的彭德怀，在沈阳市东北军区第三招待所会议室里，主持召开了首批志愿军军以上干部会议。会议结束时已是深夜，邓华仍无倦意，他心里还牵挂着一件大事：入朝初战，志愿军必须具备兵力上的优势。原来决定志愿军先派两个军过江，两个军不过十多万人；而此时，“联合国军”的总兵力已达到四十二万人，而且越过三八线的敌方部队已经多达十三万余人。除地面部队外，敌人还掌握着制空权和制海权。且不说它的装备优势、海空军优势，志愿军出动两个军，同它的第一线南面兵力相比，也不具备优势。基于此，他找到彭德怀，建议4个军同时入朝。“这个意见很好，我立即向主席和中央军委报告。”彭德怀的回答很干脆。十月十日一早，彭德怀致电中央军委和主席。次日主席复电彭德怀表示同意。历史证明，这一招非常重要，主力全部出动形成了有力的“拳头”。十月十一日，彭德怀来到兵团司令部驻地安东（今丹东）检查出国战备情况时，邓华再次向彭德怀提出，即使先头四个军一起入朝，兵力也还是不够，必须再调一个军来维护后方。彭德怀认为意见很好，立马向中央报告。中央军委接受了彭德怀的建议，迅速增调了部队。这为抗美援朝第一、第二次战役的胜利奠定了基础。对于邓华这段时期的表现，彭德怀事后评价说：“邓华这个人，知识丰富，很有头脑，考虑问题有眼光，也比较周到。”第三次是改变第六次战役的作战计划。一九五一年八月八日，彭德怀向中央军委和主席报告了第六次战役的意图和基本部署。这次战役准备出动志愿军十三个军，人民军四个军团，并有志愿军炮兵、装甲兵支援步兵作战，还计划志愿军空军出动十个航空兵团支援地面部队作战，要求歼灭敌军两个师左右，将东线之敌打回到三八线以南地区。八月十七日，彭德怀签发了发动第六次战役的预备命令。八月二十日，在开城志愿军谈判代表团驻地和敌人谈判的邓华致电彭德怀，认为在敌人阵地已经巩固“深沟高堡，固守以待”的情况下出击，于我不利。二十六日，经过对敌我双方战场态势的反复思考后，邓华再次致电彭德怀，进行更为详细的分析，以说服彭德怀放弃第六次战役。通过几次电报往来，彭德怀并没有责备邓华，而是对邓华有了进一步的认识，为邓华能在关键时刻讲自己的不同看法而高兴，并多次表示：“邓华作战勇敢，细心，出了好主意，是个好帮手。”最后，第六次战役事实上被取消。
期间，有一次没有听从邓华的建议，彭德怀一直引以为憾。一九五一年四月六日，在朝鲜金化上甘岭志愿军总部，志愿军第五次党委扩大会议正在举行，会议研究部署新的战役，即第五次战役。会场上的气氛活跃，但似乎没有感染到邓华，他处在一种复杂的心态中：中央军委主席的战略部署必须贯彻，第五次战役必须打响，可是这次战役怎样打，他还有许多保留。面对会场上沸腾jī昂的劲头，邓华感到不踏实，于是不顾大家的劲头，泼起了“冷水”：“打的方式是两种，一是开始即大规模猛ā，一是各兵团iǎ的穿ā，打多少算多少，然后再向敌纵深穿ā，最好是两种方式结合起来。”可是，他还是把iǎ穿ā打法加以强调：“开始口子不要张得太大，不要企图一起围上打，必须实行分割猛ā一块块吃。”可惜的是，最后彭德怀根据主席的设想和敌人可能登陆的情报，没有采用邓华提出的iǎ穿ā战法，而是决定进行大规模反击。一九五一年四月二十二日，第五次战役打响，双方相持到五月二十一日，历时一个月。此次战役中朝方面投入十五个军，连续奋战五十天，虽然歼敌八万余人，但自身作战损失也高达八万余人。战后，彭德怀自己承认说，第五次战役是他一生中四次军事错误之一。为此，他还感叹：“不听邓华言，吃亏在眼前。”
相知——彭德怀在朝鲜战场上从未骂过邓华，邓华则千方百计保护彭德怀的安全。当邓华准备让贤的时候，彭德怀选择了坚持。彭德怀对邓华军事才华的欣赏不自觉地演变为对邓华的关心和照顾，邓华也始终敬重这位为新中国的建立出生入死的开国元勋。
进入朝鲜战场后，每次在最危险的时刻，彭德怀第一句话总是大声地问身边人：“邓副司令员怎样了？”彭德怀这个人什么都好，就是脾气特别大，一不顺心就骂出来了，志愿军司令部中许多高级将领，包括副司令洪学智、韩先楚等人，都被彭德怀骂过，但是邓华是个例外。
据彭德怀的夫人浦安修后来与邓华的夫人李yù芝说：“老彭的脾气很大，好骂人，可是就是不骂邓华。”李yù芝听后笑着说：“这就好啊！我还担心邓华那个倔脾气呢！万一要和彭老总吵起嘴来，那叫糟糕呢！”
邓华对彭德怀也特别尊重，在工作和生活中处处以彭德怀为中心，替他分忧解难。为了搞好团结，邓华让彭德怀带来的人员到志愿军司令部各处担任正职，而让兵团原正职担任副职，有效地保证了志愿军司令部的团结。入朝作战不久，第一副司令兼第一副政委的邓华即接受了一个重要任务：代表党委负责彭德怀的安全。抗美援朝战争初期，敌机异常猖獗，志愿军领导机关更是敌机千方百计想要袭击的目标。彭德怀曾经两次在着弹前一两分钟被工作人员拉开，才幸免于难。虽然志愿军党委曾开会讨论过防空的问题，要求领导机关所有人员在警报发出后都要进入防空可是彭德怀却不在乎，敌机临空时他照常工作。邓华、洪学智等急得没办法，只好向中央报告。中央回电指示，彭德怀的安全由党委集体负责。邓华身为党委副书记（党委书记彭德怀）深感肩上的担子沉重。他了解彭德怀的脾气不好他犟起来就更难办了。邓华找到洪学智、韩先楚（志愿军副司令员）等党委成员一起想办法，终于研究出一条“妙计”来。原来彭德怀别无嗜好，只在休息时间喜欢下象棋，有时爱和洪学智杀两盘。洪学智身高力大，平时又爱和彭德怀说两句笑话。大家一致同意将这一“艰巨的而又光荣的任务”jiā给洪学智。于是，防空警报一响，洪学智即上前将彭德怀一把拉住，嘴里说着“走，战一盘”，然后拉起就走，其他人跟着一拥而上，硬把彭德怀拥进防空此时的彭德怀便也无可奈何，只有听凭大家摆布。
彭德怀与邓华的惺惺相惜在邓华让贤的事件上体现得更加明显。
第五次战役第一阶段作战期间的一天，邓华在饭桌上停住筷子，瞄了彭德怀一眼说：“总部领导的位子，是不是重新排一下。”“怎么哟，想到这里来了。”彭德怀颇感唐突，“你这个人呀，我早就知道，你胆大心细，能打仗主席、军委选你来朝鲜是对的。来朝鲜后，我们一块共事，我看你干得ǐng好的嘛。”说完，继续夹菜扒饭，仿佛没有商谈的余地似的。
“陈赓同志要来，我看第一副司令兼副政治委员，就由他担任好了。我自己则任第三副司令员兼第十三兵团司令，主要抓第十三兵团，第二副司令则由第九兵团司令宋时轮担任。”邓华作了进一步的说明，并把位子排出来了。
对于邓华提出的排位子问题，彭德怀也确实斟酌了一番。邓华的主动让贤让彭德怀颇为感动。但是他考虑邓华自入朝以来一直就是第一副司令员兼第一副政委，熟悉了志愿军的情况，改变座次不利于开展工作。而且根据在志司几个月共事的观察，彭德怀发现邓华是一个能够拍板、敢于拍板的人，办事情抓得起、放得下，是一位肯动脑子、善于思考的难得的将领。因此，彭德怀回绝了邓华的请求，说：“这不用你考虑，是组织上的事。”
尽管彭德怀不同意，邓华还是于一九五一年五月十五日以他个人的名义，向中央军委总干部部并主席主席发了电报，把他向彭德怀说过的志愿军司令部副司令位子安排意见说了，建议军委采纳。