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“你先干起来，不差人。”王大海肯定地答复。
“一个人的眼睛看不过来，让我的哥们，也当上业余纠察队员。”打赌员工，现在应该称纠察队员，他想到班组里的小社会，众人拾柴火焰高，立即向王大海提出要求。
“行，那是你的事，只要他们不影响自己岗位上的正常工作。但是有一条一定要记住，在纠察过程中，遇到问题，不要问董事长，而是要去问制度怎么说的。”王大海想了一下，怕他们肆无忌惮，任意妄为，以恶制恶，所以严肃地对他进行交待。
俗话说，人上一百，形形色色。这名王大海新聘任的纠察队员，过去羡慕办公室人员穿得干干净净又舒服，不安心于本职工作。他一度游手好闲，王大海摸准他的思想脉搏，正确解开他的心灵密码，采取以痞懒治痞懒的方法，变离心力为向心力，一举两得，一方面成功化解了员工受谣言蛊惑，讨要集资款的危机，另一方面发挥小群体里的小老大的作用，加强公司老厂区规章制度的管理，两全其美。
如果说王大海对纠察队员的聘用，是一种知人善任的举措，对员工不良行为的管理收到积极的效果，也让大家看到，不同类型的人都有奔头，是一块直木材，可做栋梁，看似无用的小树头，也可做一个牵牛的桩，在公司里没有一个一无是处的员工，除非你不思进取，整天想着糊涂心思,跟公司过不去。
在企业里，决策者不仅要知人善任，对于人员与职务，责任与贡献不匹配者，还要知人善免。如同在姹紫嫣红的百花园，一位优秀的园丁，知道哪些是杂草，哪些是劣枝，哪些是长不大的小老松，哪些是根朽心烂的病树，该铲的铲了，该拔的拔了，该剪的剪了，该砍的砍了，腾出更多的空间，让那些能成为苍天大树，让那些能开出鲜艳夺目的花朵，让那些乐于奉献的默默无闻的小草，自由充分地吮吸更多的阳光雨露。
知人善免，关键看是否敢于得罪人，不怕记恨报复，只有敢于得罪百分之一的害群之马，才能获得百分之九十九的绝大多数员工的拥护和支持。对于王大海来说，不是怕打击报复，而是于心不忍，牛强毕竟是公司的创建人之一，如果采取过激或是过分的措施，给不明真相的人一种错觉，人为财死，鸟为食亡，王大海为了巩固自己对德豪公司的控制权，逐步对三朝元老赶尽杀绝。然而王大海不迅速采取果断措施，那么牛强会更加得意忘形，做出不利于王大海或公司的猖狂举动。即使牛强不继续实施阴谋诡计，如果不对牛强进行处理，那么王大海在公司里会威信扫地，形象大打折扣。
王大海处在两难境地，单纯从个人的角度，仅凭蓄谋陷害，栽赃嫁祸王大海窝藏罪，或是妖言惑众，无事生非，挑起无缘无故，不明不白员工的恐慌心理，以退还集资款为由头，哄抢公司财物，就可以将牛强赶出公司，或是让牛强永远消失。但这些做法都不是王大海的为人风格，他经过炼狱之后，人生一切看得风轻云淡，英国首相邱吉尔二战时期说过一句名言，没有永远的敌人，没有永远的朋友，只有永远的利益。即使牛强做出陷害王大海，有背于公司利益的事情，王大海作为公司的董事长，应该以公司大局为重，要有宰相肚里能撑船的度量，团结一切可以团结的力量，不论是公司的经营还是与李建国的角逐，都需要王大海冷静下来，对牛强采取剥夺权力冷处理。
经过深思熟虑，反复平衡，王大海决定捅破与牛强的这层窗户纸，面对面，把所有的事情摊开来说，根据牛强的态度，再做取舍的选择。他选择在章文的小饭店，这是王大海与牛强第一次见面的地点，俩人进行摊牌。
牛强开始还不愿意与王大海接触，想保持一定的距离，他已经完全站到李建国的一边，听从李建国指挥棒的指挥，在王大海已经走出检察院，重见天日的情况下，还抱着侥幸心理，沉浸在李建国给他编织的美好世界中，继续干着不论是对德豪公司还是王大海背信弃义的事情。最后，王大海安排吴兵带人强行将牛强带到章文的小饭店。
“为了自己的目的，竟然置公司的利益于不顾，你还配担任一名董事。”王大海单刀直入，毫不客气地对牛强说道。
“你的做法，难道就是为了公司的利益，新厂投产后，如果不能按期发挥效益，不是大大地损害公司股东的利益，甚至有赔本的可能。”牛强坐在圆桌的另一边，与王大海面对面，他抽着烟，不甘示弱，反唇相讥。
“市场是有风险，建设新厂，做强做大公司势力，就是为了提高公司抗风险的能力。不像你，无端地制造恐慌，如果不及时化解危机，公司的经济肯定会遭到重创。”王大海强忍着心中的怒火，平静地跟牛强摆事实，讲道理。
“我是如实向员工说明情况。”牛强理直气壮地回答。
“你是另有图谋，为何如此阴险，两面三刀，散布谣言。”王大海听到牛强阴阳怪气的狡辩，气得头冒火星，再也控制不住自己的情绪，大声地喝道。