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预计住院时间是一个星期，任苒本来想着，这一周就当是让自己偷个懒，在高级病房里度个假算了。没想到，在病房里，她却收到了公司转型以来最令她振奋的消息：
第一家以【顾小甜】名字命名的网红服装店铺诞生了。
【顾小甜】就是新媒体运营部门运作的产品之一，也是任苒最意外的产品。
本来，新媒体运营总监花布，在跟任苒提这个“网红服装店”策划方案的时候，任苒心里是不认同的。
但是，大学时装设计专业，同时也在纺织服装行业有丰富工作经验的花布女士，却坚持认为，即使是现在这个“80%以上的网络店铺都是女装”的大环境之下，女装仍然有盈利的可能——当然，肯定不是用传统的套路来，必须有所创新，必须，剑走偏锋。
花布和任苒有过这样的单独谈话：
“很多经营得不好的店铺，没有意识，传统的服装行业，存在一个销售时差。”花布一边在白板上写写画画，一边跟任苒解释道。
“销售时差？”
“对，这是为了保障供货周期而出现的一个时差，在传统服装行业是不可避免的。你比如说，普通的淘宝店也好，线下的服装店也好，都需要提前一个季度，甚至两个季度来确定下一季需要的服装款式，在我们从业者这里，其实就基本等于瞎猜。”
“为什么是瞎猜呢？服装产业已经这么成熟，难道就没个模型什么的来预测吗？”
“有是有啊，但是不实用啊，时尚这东西谁说得准啊？反季节预测风险是很大的，说实话，就算是再厉害的大佬，也说不准下一季度什么款式能火。那些所谓预测准的，其实都是马后炮，款式都火了，再来分析它为什么火，这不是马后炮是什么？”
“照你这么说，传统服装业不就是在拼运气么？”
“30%拼运气，30%拼经验，剩下的影响因素就是看谁家底儿厚。实力雄厚的企业，哪怕猜错一次两次，也不会被淘汰；但小服装公司，只要一次没压中，可能就倒闭了。”
“所以，其实服装行业的人，订货打板什么的全凭感觉啊？”
“是的，时尚行业，其实就是一场针对流行趋势和消费喜好的博弈。店铺预测风向，然后跟工厂下单，收货，上架，眼巴巴等着消费者购买，销量好就算走运，如果销量不好，那就打折，如果压根卖不出去，那就只能压箱底。”
任苒语塞，脸上浮现这个表情：
(⊙o⊙)…
“我们可以采取一个新的方式来卖货。”花布总监信心十足。
“我们之前运营的新媒体账号，号上不是有一百多万粉丝吗？而且绝大多数是女粉，我们可以来试一场互动式的营销。”
具体是这样的：
先请专业人士预测下一季的时尚风向，设计出新颖别致的服装，然后将样衣交付制作，再跟视频事业部借一个漂亮小姐姐。
重点来了：
视频事业部和新媒体事业部，两个部门之间，要进行一场极具创意的交叉合作！